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　　 领导和罗侯还有杨厂长聊的非常投缘，在聊到下边工业生产部门经常出人命的时候，罗侯刻意暴露一些在现在看来很超前的东西给领导。

　　领导聊到工伤死人时十分感叹。

　　“每天都开安全会议，可工人们还是把安全生产中的安全抛于脑后，上个月有个厂一个月之间因麻痹大意去世的工人就有两个，唉，怎么提安全都不行。”

　　罗侯眉头微皱，这事我知道啊。

　　“领导，对于这事正好我也有个建议，您听听合不合适？”

　　“哦？罗重八你有什么高见快说给我听，要是真有用的话，我可从不吝啬奖励，说吧。”

　　罗侯也不扭捏，直接说了。

　　“领导，咱们可以用一个警示标语警告他们。”

　　“什么标语这么管用？”领导诧异。

　　罗侯郑重地说出了自己的警示词。

　　“工程事故就是“两改一归”：老婆改嫁，儿子改姓，财产归别人！事故不留情，警钟要长鸣！”

　　“哈哈哈…你可真损…哈哈哈…额…嗯…”

　　领导被逗的开怀大笑。

　　“妙啊！”大领导感叹，又问道：“你那还有没有这样的标语了，一起说出来吧。”

　　“有，怎么没有。”

　　罗侯点头，给两人继续讲自己前世的经典标语。

　　“从前有位员工高处作业未系挂安全带，后来……【后来他日子过得不错，每顿饭都有人喂】。

　　我们以为你拼命赚钱是为了留给孩子，原来……【你是为了送给医院】。

　　不怕千日紧，只怕一时松。

　　宁可千日慎重，不可一时大意。”

　　“……”

　　罗侯一口气说了十多条，领导赶紧让生活秘书拿纸笔过来，亲自把罗侯说的警示语一笔一划记录下来。

　　等写完以后，领导意犹未尽。

　　“还有么？”

　　“领导，这种警示语要多少我有多少，关键还是治标不治本，为了养家糊口，多少工人都是拼命在干活，要我说还不如从直接源头管理抓起，治标又治本。”

　　“哦？！”没想到还有惊喜，领导笑道：“这话怎么说？你讲讲，我接着记。”

　　罗侯整理一下思路，开口说道：

　　“领导，我就瞎说，您随便一听，如果有帮助，那是您心中本来就有想法雏形，我只是把它引出来而已。”

　　闻言领导不禁莞尔一笑。

　　“我看你不应该叫罗重八。就该叫你罗滑头，你就放心的说吧，说破无毒。”

　　罗侯嘿嘿笑着点头。

　　“那我可就斗胆说了，以小见大，就拿轧钢厂举例子，您二位听我细细道来。

　　经过我的研究，发现在轧钢厂整体运行时，投入与产出、努力与收获、原因与结果之间其实是存在着一种不平衡的关系，而往往是不平衡中关键的少数决定着事件发展态势，这被我称为罗氏80/20法则。

　　这其中占据20的少数就是不稳定因素。

　　所以在轧钢厂的安全生产工作中，第一条重点来了。

　　一，咱们轧钢厂的领导层应该负起责任来，通过实际调查，对生产车间和其他工作的所有危险源都进行辨识和评价，然后按ABC法分类控制，来匹配相应的安全投入；

　　二，我们要强化和提高每一个车间，每一个班组长的安全意识和安全技能，然后对每层级按80/20原则来进行重点管理与控制，对易发生事故的20%人群进行重点管理，规范其作业行为，提高其安全素质；

　　三，对厂子里的不安全有隐患的设备与生产环境的不安全状态进行大规模有秩序的排查治理。

　　检查要全面细致，就是要扣细节。

　　比如生产设备的每一颗螺丝钉较没较紧，电线是否老化，反应是否灵敏，地面是否干净，是否有积水，地面有坑工人会不会被绊倒，报警设施和警报设施是否全面，是否会用，等等等等，我们就是要用这些来提高整体设备与环境的运行状态；

　　第三条，我们要充分发挥各个级别的管理的能动性，运用统计规律找准事故发生的主要原因，采取相应的纠正与预防措施来改善整体安全工作状态；

　　第四条，也是最重要的一条，权责利要对等。

　　厂子在考核时，就应该应本着80/20法则来配置责权利的关系，无论他是谁。

　　比如那80中的一些应该领导层，上到厂长，下到车间管理几个人的小组长，这些领导层享受着权利，那就应该背负起被他们管理着的工人们的安全，一旦发生意外事故，第一个就要追究这些人。

　　工人们的权利本来就由厂工会协助管理，现在在给工会也加责任，既然是工会，那必须为工人考虑，遇到事决不能推诿，和稀泥等方式不帮工人，如果因此造成严重后果的，直接送进监狱都不为过。”

　　罗侯松了一口气，看向奋笔疾书的领导。

　　“我说完了，还有一些细节以后再补充吧，现在对于我说的，领导您怎么看？”

　　领导看着自己记下的笔记，不由陷入沉思。

　　结合建国后这些年来全国各地的工厂事故成因，领导发现罗侯所讲居然每一条都能对的上，而且还给出了宏观解决思路，思路居然还非常靠谱。

　　沉思片刻，领导抬头看向杨厂长。

　　“这小子是个人才，光是在给生产呆着，就能为轧钢厂创造非常大的效益，但我还想再给他加加担子。”

　　杨厂长问道：“怎么加？”

　　领导指着罗侯，拍拍手中刚刚写下的笔记，笑道：“你罗重八真是人才，光是在车间展示不了你的才能了。

　　既然这个提议是你提出的，那现在就由你就来办吧。

　　杨厂长，我知道这次改革肯定困难重重，动了一些人的利益，阻力不会小。

　　你可是他的后盾，改革的主力军，一定要顶住了压力，我全力支持你们，有什么需要随时来找我。

　　你们这次改革算是新试点，我会想办法争取更多领导做汇报，给予你们最大的支持，这是好事，你们就放心大胆的去干。”

　　罗侯也没想到就是提个意见，发表点看法，这么重大的责任就会被领导安排在自己身上，激动他当场就想念一首诗……